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人事労務管理に関するご相談

解雇、雇止め、賃金引下げなどの労働条件に関する問題から、募集・採用、いじめ・嫌がらせ、

パワハラなどの労働問題まで、人事に関するお悩みやご相談を幅広くお受けいたします。

労働条件の整備と評価制度の構築

組織の基盤を築くための就業規則や労働契約の策定・見直し、賃金設計・人事評価制度の構築など、

豊富な人事経験を活かしてアドバイスさせていただきます。

ITを活用した働き方改革

勤怠管理システムやタレントマネジメントシステム、RPAの導入に至るまで、

最適なシステム設計と導入をサポートし、効率的な働き方改革を実現します。

各種助成金の相談・申請

企業の成長を支援するために、各種助成金の申請手続きや条件確認、受給に関する相談を丁寧にサポートします。

最新の助成金情報を提供し、適切な申請をお手伝いいたします。

たけだリフテック社労士事務所の基本情報や所在地、代表からの挨拶を掲載しています。当事務所の理念とサービスについてもご紹介します。

当事務所の提供する労務管理サービスと料金体系についてご紹介します。お客様のニーズに合わせたプランを提案いたします。

労務管理や社会保険に関する最新情報や専門知識をお届けするコラムです。実務に役立つ情報をぜひご参照ください。

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お知らせ


厚生労働省の中央最低賃金審議会は、2026年度の最低賃金改定に向けた審議を6月上旬から正式に開始しました。2025年度は全国加重平均が過去最高の1,055円となり、政府は「2030年代半ばまでに1,500円を目指す」方針を掲げています。専門家の間では2026年度の目安は1,100円超となる可能性が高いと見られており、中小企業にとっては賃金体系の見直しが急務となっています。

最低賃金改定が中小企業に与える3つの影響

① パートタイム・アルバイトへの直接影響

最低賃金付近で働くパートタイム・アルバイト労働者の賃金を一律に引き上げる必要が生じます。たとえば、時給1,050円で10名のパートが週20時間働いている場合、時給が1,100円に上がると年間約52万円のコスト増となります。人数が多い事業所ほど影響は大きくなります。

② 正社員の「賃金逆転」問題

最低賃金の引き上げにより、入社数年の正社員とパートタイムの賃金差が縮まる「賃金逆転」が起きることがあります。社員のモチベーション維持のためにも、正社員の給与体系の見直しを同時に検討することが重要です。

③ 社会保険料の増加

賃金が上がれば標準報酬月額も上がり、会社負担の社会保険料も増加します。賃上げコストの試算には、社会保険料増加分(会社負担分)も必ず含めるようにしましょう。

今すぐ取るべき3つの準備

1. 現在の時給水準の棚卸し

まず自社のすべての従業員(正社員・パート・アルバイト・有期雇用を含む)の時給換算額を確認しましょう。月給制の社員も、所定労働時間で割ることで時給換算できます。最低賃金を下回っていないかのチェックは、改定前の今がベストタイミングです。

2. 業務改善助成金の活用検討

最低賃金の引き上げに合わせて、厚生労働省の「業務改善助成金」を活用できます。この助成金は、機械設備の導入などで生産性を上げながら賃金を引き上げた事業主を支援するもので、最大600万円が支給されます。

主な申請要件は次のとおりです。

  • 事業場内最低賃金を30円以上引き上げる
  • 生産性向上のための設備投資を行う(PC・機械・システム導入など)
  • 従業員数30名以下の事業場(一部コースは異なる)

令和8年度の申請は現在受付中です。賃上げと設備投資を同時に計画している事業主は、ぜひ早めのご相談をおすすめします。

3. 賃金体系の「見える化」

最低賃金改定のタイミングは、賃金体系全体を見直す良い機会です。基本給・各種手当の内訳を整理し、就業規則・賃金規程の記載が実態と合っているか確認しましょう。特に、通勤手当や皆勤手当などを含めて最低賃金を計算していた場合、改定後に算入できる手当の範囲も再確認が必要です。

今後のスケジュール(目安)

時期 内容
6月上旬 中央最低賃金審議会 審議開始
7月下旬〜8月上旬 目安額の答申
8〜9月 各都道府県の地方最低賃金審議会で審議
10月1日頃 新最低賃金の発効

改定まで約4ヶ月。今のうちから準備を始めることで、突然の負担増を防ぎ、計画的な対応が可能になります。

まとめ

最低賃金の引き上げは避けられない流れですが、助成金の活用や業務効率化と組み合わせることで、中小企業でもコスト増を最小限に抑えながら乗り切ることができます。自社の賃金体系の見直しや業務改善助成金の申請について、お気軽にご相談ください。

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